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Petit Déjeuner des PMEs vaudoises: Mon entreprise ne décolle pas: que faire?

  |   business, Entrepreneur, entreprise, Suisse   |   No comment

Nous entendons souvent parler des “Success Stories” de l’univers des startups, ces sociétés qui décollent et multiplient leur valeur initiale par des coefficients impressionnants. Il est cependant plus rare d’entendre les témoignages de sociétés ayant connu des difficultés de jeunesse ou alors ayant carrément frôlé l’échec.

C’était le thème de ce petit déjeuner des startup et PME au World Trade Center de Lausanne le 27 mai dernier, intitulé: “Mon entreprise ne décolle pas: que faire?”.

Avec des orateurs de qualité et un programme très varié, cette conférence a connu un franc succès et une salle comble.

L’intégralité de la conférence est disponible en vidéo à la demande :

 

Dans la lignée de partage d’expériences de l’excellent livre “REWORK”, Marc Bürki, fondateur de Swissquote nous parle de l’histoire de son entreprise. Il parle des phases d’évolution de son entreprise et voici quelques extraits:

Dans une phase difficile (grande concurrence etc), "seuls survivent ceux qui ont vraiment envie de survivre, beaucoup de ces projets concurrents étaient des projets de confort alors que pour nous (swissquote), c'était notre seul projet" (7min30s)


si c’est un projet qui vous tient à coeur, si c’est le vôtre, vous allez réussir” (7min50s)

quand on a beaucoup d’argent, c’est pas forcément favorable pour la création d’entreprise” (à 9min40s)

à aucun moment de la vie d’une entreprise, on peut se dire maintenant on put se reposer, il faut constamment se remettre en cause” (11min50)

Nous avons également relevé les passages suivants dans les autres présentations:

De manière générale, la présentation de Bluebotics est aussi particulièrement intéressante.

La présentation de Alpsense est également pertinente:

Illustrant les déboires de contrat d'exclusivité (David contre Goliath) et souligne: l'importance du contrat, dangers de l'exclusivité, suspension des négociations avec le client unique: (6m04s). La stratégie de diversification n'est pas toujours la solution (18m29s).

 

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